陶瓷人下岗危机!两年减员1.5万人,陶瓷企业如何度过行业退潮阵痛?

来源:中国陶瓷网 2024-09-03
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不久前,佛山一知名家居五金企业一份每周休息4天的通知在网上流传,引发了行业热议。

通知显示,受市场环境持续影响,该公司生产业务严重下滑,经营和发展面临严峻考验,因此对8月休息做出安排:全公司实行“四休",即8月份共有休息时间16天。事实上,随着经济环境下行,今年家居行业不少企业都遭遇了订单严重下滑的情况,经营困难甚至濒临倒闭。

而在陶瓷行业,从2022年开始,在订单减少、业绩下滑的形势下,通过调整休息时间从而达到降薪、减员目的的陶企并不少。

 

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2024下半年,陶瓷行业市场信心不足,形势依旧严峻。有消息透露,陶瓷行业再次出现大范围降薪减员现象,其中也有某头部陶企的身影,通过增加休息时间、调整薪酬方案等方式,直接目的是是缩减人员管理费用、降低经营支出,而间接目的则是减少员工数量,进一步降低经营成本。

不过,可以预见的是,今年这一次陶瓷行业的“降薪裁员”潮不会引起太大的关注度,因为这在过去三年里已经司空见惯,大部分陶企和员工基本都经历了这样的时期。甚至,有些陶企被爆通过不合规途径实现减员,比如个别陶企无故辞退而不支付经济赔偿,布置不合理工作内容,以调岗、旷工的方式要求员工离职等。

而过去三年,陶瓷行业一直在经历着陶企大量退出、人员及岗位数量减少、内部管理频繁变动,许多职业经理人、基层员工和生产员工时常面临下岗危机。

相关统计数据显示,2021—2023年间,全国建筑陶瓷生产企业减少119家,2023年全国陶瓷砖产量67.3亿㎡,创近14年新低,跌回到2009年水平。

在从业人员方面,2022年,陶瓷行业7家上市陶企员工数量减少超8000人,有陶企的减员比例超40%;2023年,5家上市陶企员工数量减少超7000人,有陶企的减员比例达30%。

 

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随着行业竞争环境持续动荡,为了适应市场变化、调整经营战略,企业内部的人事变动和组织调整变得更加频繁。尤其是上司公司,这种变动经常与其业绩息息相关。例如在刚刚过去的8月,2024半年报公布之际,尚品宅配、北新建材、顾家家居、居然之家等多家行业巨头相继出现了高层人事变动,涉及职位涵盖董事长、董事、副总裁等关键管理岗位。

陶瓷行业由于上市的陶企不多,这种人事变动通常不会公开宣布,只会在业内人士之间传播,但可以肯定的是,陶企关键管理岗位的变化在今年也相当频繁。值得一提的是,几家上市陶企最近两年内也都完成了换届,关键管理岗位变动颇多。

2024年7月12日,蒙娜丽莎召开第四届董事会第一次会议,选举产生了公司董事长、副董事长、董事会各专门委员会委员及聘任了公司高级管理人员、内审部负责人和证券事务代表。其中,萧华卸任集团董事长,萧礼标正式接任。

2023年8月3日,消息显示,帝欧家居联合创始人、董事总裁出任欧神诺总裁,同时公布了欧神诺多个重要岗位人员名单,分别为常务副总裁许强、副总裁蔡军、副总裁蒙臻明、副总裁谭宜颂、副总裁吴超。

2023年5月26日,东鹏控股发布公告称董事会、监事会完成换届选举及聘任高级管理人员和相关人员。董事长何新明不再担任总经理一职,该职位由副董事长何颖担任,龚志云不再担任公司副总经理。

除了以上高管职位调整,箭牌家居、惠达卫浴、帝欧家居、东鹏控股、天安新材等多家上市陶企在近一年内进行了数十次的人事调整。

陶企核心管理岗位的变动在很大程度上反映了企业对未来发展的调整和优化。如果新的领导班子能够顺利上任并制定出合适的战略规划,那么企业的管理效率和组织架构可能会得到进一步优化和改善。但如果新的领导班子缺乏经验或者没有制定出合适的战略规划,那么企业的管理效率和组织架构可能会受到较大影响,甚至可能导致业绩下滑。

 

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当下,陶企内部人事变动激烈、岗位裁撤及减员现象严重,而从陶企“走”出来的陶业人才、行业精英也面临着新的职业规划选择。

部分人会选择转行到家居行业、门窗行业,例如原东鹏陶瓷国内营销事业部副总裁张颖光就在年初加入了好莱客家居,担任营销副总裁。另一部分人则选择继续留在陶瓷行业,加入其他陶企,又或者创办公司、成立品牌,利用积累的人脉和资源直接“卖货”。

8月中旬,龚志云、戴宣贵、梁风华三位业界翘楚与格仕陶磁砖正式达成战略合作。据悉,双方将通过此次合作充分整合各自的优势资源,共同致力于推动陶瓷行业的创新发展。在产品研发方面,将加大投入,结合先进的技术和时尚的设计理念,打造出更具竞争力的陶瓷产品。在市场拓展方面,将通过多元化的营销渠道和策略,进一步提升品牌知名度和市场占有率。

从行业层面来看,此次合作开创了行业精英与品牌合作的新模式,因此颇受关注。对此,行业知名专家姚若唅认为,这是一种双向奔赴,在这个时代背景下,大家也在寻求新的资源配置模式。有很多人也试过自己新创品牌,但大部分是很艰难的,因为你没有基础,没有工厂背书,没有渠道基础,也没有品牌基础。从行业精英/职业经理人到合伙人模式,是行业资源配置打破传统模式的一种新尝试。如果他们成功了,对于行业而言也有示范效应。

无独有偶,此前,四维卫浴与冠军磁砖也开创了行业跨品牌人事任命及联合作战的新模式。

7月12日,四维卫浴正式宣布,原总经理林文武先生因个人原因卸任,自2024年7月11日起,由冠军磁砖董事总经理龙根和营销中心总经理张瑜两位领导正式接掌四维卫浴的日常运营与战略决策。随着龙根与张瑜的就任,冠军磁砖与四维卫浴将打破行业界限,开创性地实施联合作战策略。双方将在产品设计、市场营销、渠道拓展等多个层面实现深度协同,共享各自的优质资源与渠道网络。

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行业风起云涌,未来陶企面临的竞争压力更大,无论是品牌战略调整、高管人事变动还是引入全新合作模式,都是为了更好地应对行业退潮带来的阵痛。

责任编辑:刘思桃

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